ベトナムＩＴ社長の日記

上記の広告は１ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

私には「これからの情報・通信市場」について語れるほどの知識も経験もありません。　これは先々週行ってきた東京商工会議所の講演のタイトルです。

講演についての事前の情報はほとんどなく（よく見ていなかっただけかもしれませんが）、行く前に想像していたのは、ＮＧＮ（次世代ネットワーク）の話や、携帯電話の新しい展開などの話が聞けるのかな、といったようなことでした。

で、実際に行って講演を聴いてみたのですが、内容はもっと大枠での情報・通信産業の今後をうらなう、といったようなもので、非常に有益な、勉強になるものでした。

いろいろなお話があったのですが、その中で期せずしてオフショア開発のことが、それなりの長い時間を費やして語られました。

おかげで講演後の名刺交換会では話すネタに困らずに済みました。

講演で語られた詳細は、また明日にでも。


今日からホーチミン入りです。

こちらはまだ０時３０分ですが、日本時間だと午前２時半・・ちょっと疲れてきたので、そろそろ寝ます。


最後にこちらの人気ブログに投票して頂けると嬉しいです。１日１回カウントされます。応援ありがとうございます。

３月から、ベトナム法人の技術者が１名、日本の事務所に来て働くことになります。

といっても今回は期間は３ヶ月だけなのですが、その後はまた別の技術者に、今度は半年〜１年以上という長期間、日本で日本語と技術を学んでもらおうと考えています。

今回来る技術者はすでにベテランの技術者で、日本語も達者です。　日本側の社員の刺激にもなることを期待しています。

当たり前ですが、いろいろと準備は大変です。　前回、他の技術者が１ヶ月だけ訪日した時には、ウィークリー（マンスリー？）マンションを利用したのですが、今回からは普通のマンション・アパートを探しています。

契約はもちろん法人なのですが、実際に住む人が外国人というだけで、必ず大家さんに確認をしてからでないと不動産屋との話を先に進められません。

それ以前にビザの取得も大変です。 ITの技術職なので「大変」で済みますが、職業によっては取得自体が事実上不可能です。

人口が減少傾向な今の日本では、外国からの労働力の受け入れをもっとするべきだと思っているのですが、まだまだいろいろなレベルで難しいことが多いように思えます。

少ないパイを取り合って、「日本人の仕事を奪ってしまう」という消極的な考えよりも、全体の労働力が強まって「日本の景気がよくなる」ほうが、結果として仕事も創出できて日本人全体も豊かになると思うのですが、考えが単純すぎますかね。


最後にこちらの人気ブログに投票して頂けると嬉しいです。１日１回カウントされます。応援ありがとうございます。

あっという間に２月です。

１月にもベトナムに行ってきました。

空港からタクシーで街に出て、一瞬、なぜかは分からないけれども、なんとなく違和感を感じました。　そしてすぐに理由が分かりました。

バイクに乗っている人達が、みんなヘルメットを被っていたのです。



前回は１１月末に訪越したのですが、その時点では街中でヘルメットを被ってバイクに乗っている人は、かなり少数派（というよりほとんどいない）という状態でした。

それが、２００７年１２月からヘルメットの着用が義務付けられたベトナムの風景を、１月に行って初めて見たのです。

以前にも何度かヘルメット着用の義務化（あるいはもう少し軽い規則だったのか？）はあったが、国民が反対して、結局なし崩しになった、との話をベトナム人から聞いていたので、今回はさてどうなるのかというような話をしていたのですが、意外にあっさりと受け入れられたようです。

ちなみに罰金は２００，０００ドンとのこと。　日本円にしておよそ１，４００円くらいでしょうか。　所得の差から換算すると、日本では２〜３万円以上の感覚だと思います。　それなりに大金です。



以前はそういった罰則はなかったのでしょうか？　規則だけ先行してヘルメットの製造・販売が追いついていなかったというような話もどこかで聞いた記憶があります。

生命を守るという点では疑いようがなく有効な、でも慣れないと暑い・重いなど不便を強いられる規則を、どのように大勢の国民に受け入れさせたのか、とても興味があります。


最後にこちらの人気ブログに投票して頂けると嬉しいです。１日１回カウントされます。応援ありがとうございます。

久しぶりの更新です。

今年もよろしくお願い致します。


みなさんの年末年始はいかがでしたか？

私は妻の実家（秋田県）まで、片道６８０ｋｍを車で帰省しました。　車で行くのは、初のチャレンジです。

秋田ではおいしいものをたらふく食べて呑んで温泉に入ってと良かったのですが、やっぱり行き帰りの運転はかなーり疲れました。

でも結構、行けちゃうものですね。　名古屋や大阪が近く感じられるようになってきました。　今度車で行ってみようかな・・。


ちなみにベトナムは旧正月（テト）を祝うので、年末年始は祝日は１月１日のみです。　でも今年は１２月３１日を休めば４連休。　ほとんどの社員が有休を取りたいとの事だったので、全員お休みにしました。

１月２日からは、日本はまだ休んでいるのにベトナムでは業務開始。　完全にお正月気分のところに進捗報告のメールが届いているのを見て、ちょっと罪悪感。

でも２月にはテトで、今度はベトナム側だけみんな休みだからいいのか。

実際のところ、このお正月休みのズレは、日本−ベトナム間でビジネスをしている場合、ちょっとした問題です。

弊社の場合は、それでも比較的長いスパンで行う開発が中心なのでまだいいのですが、日本に向けたサービスなどを行っている会社では、旧正月だからと言って日本側のサービスを休みにする訳には行きません。

と言っても、ベトナムの人達はお正月に家族で集まることに、日本人以上にこだわりがあるようで、なかなか働いてもらうのは大変だと聞いています。

また、休日出勤の手当もテト中は特に高く、時間あたり２００％の手当を支給しなくてはならないそうです。（時給が１０００円だとしたらプラスで残業手当２０００円を支払うということ。　※数字が間違っていたらすみません）


さて、今年はオフショアでの開発だけでなく、何名か日本に来て、中〜長期間働いてもらおうと考えています。

長期滞在するとなると、言葉や文化の問題、ホームシックなど、またオフショア開発とは異なる問題がいろいろと出てくることが予想されます。

それらを乗り越えて、ゆくゆくは立派な技術者やブリッジＳＥになってくれればと思います。

今年も挑戦し続けます。



最後にこちらの人気ブログに投票して頂けると嬉しいです。１日１回カウントされます。応援ありがとうございます。

（前回からつづき）

最後に３つ目の理由ですが、これは、将来のベトナムの発展を見据えて今のうちにベトナムで会社を作っておきたい、と直感したからです。

私は経済の専門家でも国際情勢に詳しい訳でもないので、「将来の発展」の根拠は？と聞かれても、きちんと答えることが出来ないかもしれません。　でもハノイ・ホーチミンの街を歩いて、現地のＩＴ業界の人達と触れて、これはいける！！と肌で感じたのです。

もちろん、予想はハズれるかもしれませんが、やらないことで後悔はしたくありませんでした。

それに今のベトナムでソフト開発の会社をスタートするというのは、全く同条件とはいえませんが、７０年代のバブル前の日本に戻ってソフト会社を起業するようなメリットがあるのではないかと考えました。

いろいろな人の話を聞いた中でも、ネットワークや電気設備、ビルなどのインフラ面でも整ってきた今は、ちょうどいいタイミングだと感じられました。


さて、そんなこんなでスタートした会社もすでに９ヶ月目となり、初めての年末を迎えています。　社員の人数も１２人と順調に増えてきています。

でも、これからが本番です。　会社をスタートすることは、ある意味誰にでも出来ますが、難しいのは継続することだからです。


とりあえず今回で「なぜベトナムで起業」は終了です。


最後にこちらの人気ブログに投票して頂けると嬉しいです。１日１回カウントされます。応援ありがとうございます。